Modul B: Ledelse i og af fællesskaber - invitation og interaktion
Dag 7: Teamcoaching

Ledergerningen
Undervisningsdage Uddannelsen er opbygget i tre moduler med 3 til 4 dage i hvert modul. Der ud over vil der for hver undervisningsdag være et perspektiv på ledergerningen og et blik på forskellige handlemuligheder og løsningsfokuserede greb Nedenfor kan du se en kort beskrivelse af de enkelte dage.

Modul A: At træde i karakter som leder - konteksten Dag 1: Kommunikation og samarbejde Ledergerningen At tage en lederuddannelse er ikke bare noget, man gør. Det er en invitation til forandring. Vores forventning er, at når du melder dig, gør du det, fordi du har et ønske om at udvikle og forandre dig som leder – et ønske om at lykkes på en ny måde i forhold til både personaleledelse og ledelse af opgaveløsningen. På dag et folder vi dine og vores drømme ud og kommer omkring det, vi håber på i fremtiden, som ledere, der vil gøre en forskel. Vi har en klar ambition om, at det skal gøre en forskel – der faktisk gør en forskel. Når man leder med afsæt i LØFT, leder man også ud fra den ”ikke-vidende” position, og det er faktisk en forskel, der gør en forskel.

Ikke mange ledere positionerer sig i den ikke-vidende position. Det ligger nærmest i jobbeskrivelsen, at man skal have stor viden om det felt, man ønsker at lede. Og nok skal man vide en masse, men hvis man leder ud fra oplevelsen af, at man er den, der ved bedst, misser man muligheden for at skabe plads til medarbejdernes mange kompetencer og ideer. Skal opgaveløsningen gøre en forskel, er det vigtigt, at man som leder er åben i forhold til både medarbejdernes perspektiver, samarbejdspartnernes viden og borgernes/kundernes ønsker.

Derfor skal vi udforske og øve, hvordan man positionerer sig i den ikke-vidende position. ​ Som introduktion til den løsningsfokuserede tilgang, vil vi efter et kort historisk rids gennemgå det løsningsfokuserede mindset og tilhørende teknikker. Vi ser på, hvorfor det grundlæggende er en gevinst at bruge LØFT med "et henimod-fokus" fremfor et problemløsende "væk fra-fokus". Vi åbner dørene til LØFT mindsettet i verden og præsenterer jer.

Muligheder og greb
På dag 7 vil vi udfolde konkrete procesredskaber for måder at facilitere teams og grupper på. 
Vi vil arbejde med de værktøjer, I allerede er præsenteret for, men med et særligt blik på det at lede teams og grupper. Vi vil fordybe os i hvordan de forskellige teamprocesser netop kan skabe perspektivering, læring og udvikling på nye effektive måder, hvor highlights og vigtige emner sættes i spil.
Vi vil se på, hvad vi helt konkret kan gøre, når vi oplever (det, mange ville kalde) modstand i en organisation. LØFT-værktøjskassen tilbyder en række konstruktive greb til at arbejde med det, der opleves svært, kriser, det uvisse og en ny vej frem på trods. 

"There is a crack in everything, that's where the light gets in"
(citat: Leonard Cohen)

Hvordan kan vi med gavn fx bruge dialogkvadranten og pre-session change, som vi tidligere også har arbejdet med? 

Vi kommer også ind på forskellige greb og idéer fra viden om den lærende organisation.